Cholerischer Kollege übertreibt - wie Verhalten?

@wolke99
So einen Kollegen habe ich auch. Der Schnitt mich jahrelang. Bis ich ihn mal ansprach. Seine Antwort ja, damals Anni Quark haben sie das und das gemacht.
Ich war vollkommen baff. Erstens, so lange zu schmollen und ich hatte echt keine Ahnung was meine Sünde war.
Kurz es ist nicht besser geworden. Zum Glück haben meine Chefs eine klare Meinung.

Zitat von wolke99:

Mit Chef konnte ich noch nicht reden, er ist nur unterwegs, aber das kommt noch.

Das erinnert mich an meine erste Stelle. Die Chefin der Abteilung saß mit weiteren 5 Mitarbeiter_innen im selben Büro. Sie bearbeitete Fehlerausdrucke und bereinigte sie. Dabei kam sie logischerweise auch auf die Verursacher der Fehler.
Manche machten wenige Fehler und hatte ihre Ruhe, aber sie kuschten vor ihr. Ich machte als Neuling öfters Fehler und dann wurde ich zu ihr zitiert und mir wurden sinnlose Fragen gestellt, z.B. die, warum haben Sie das gemacht?
Ich stand da wie ein begossener Pudel und fühlte mich höchst unwohl. Danach ging ich wieder an meinen Platz und arbeitete weiter und wünschte mich weit weg..
Die Frau verbreitete eine ganz ungute Atmosphäre und wenn sie da war, konnte keiner sein, wie er war. Alle fühlten sich überwacht und unfrei. Das dehnte sich auch auf die Kolleg:innen im Nebenzimmer auf, die auch ihr unterstanden.

Je nach ihrer Laune und Befindlichkeit reagiert sie mal milde (ist ja nicht so schlimm, das nächste Mal passen Sie besser auf) oder sie maßregelte.
Ich fühlte gerade als Neuling dort immer einen Kloß in der Magengegend, wenn sie da war.

Zum Glück ging sie oft recht früh und auf einmal ging wie ein Aufatmen durch den Raum. Sie übte einen unguten Druck aus, war in ihren Reaktionen nicht vorhersehbar und sie verbreitete auf gut Deutsch Angst und Schrecken.
Nach einem Dreivierteljahr wechselte ich die Stelle, weniger wegen ihr, sondern weil die Stelle eh nur befristet war und in wenigen Monaten auslaufen würde.

Einige Monate, als ich längst weg war, erfuhr ich, dass die Belegschaft eine Abordnung zum Direktor geschickt hatte, die ihm berichteten, wie mies das Arbeitsklima war und wie sie mit den Leuten umging. Der fiel aus allen Wolken, zumal er immer der Meinung war, dass sie hervorragende Arbeit leistete. Die Belegschaft sagte, sie sei nicht länger bereit, unter ihrer Fuchtel zu arbeiten.
Er erkannte dass er handeln musste. Los wurde er sie nicht, denn sie war Beamtin. Aber er wies ihr eine Sonderaufgabe zu, bei der sie mit niemanden zusammenarbeiten musste. Wie sie selbst das einordnete, weiß ich nicht, ich war ja weg.

Ab da änderte sich in dieser Abteilung vieles zum Besseren. Die beste Kraft würde ab jetzt die Leitung übernehmen. Sie war fähig, kompetent und menschlich gesehen niemand, der Druck ausübte und andere unterdrückte. Die Beschäftigten gingen wieder lieber in die Arbeit weil sie diesen negativen Druck nicht mehr verspürten.

Ich denke, man sollte in diesem Fall mit dem Chef sprechen, nicht jammernd und klagend, sondern sachlich. Das Verhalten dieses Kollegen ist defizitär, aggressiv und er beeinträchtigt die Arbeitsleistung, weil die Leute, die mit ihm zu tun haben, sich beeinträchtigt fühlen und Angst verspüren und Zeit für Überlegungen verschwenden, in der sie sinnvolleres tun könnten, anstatt sich auf Kriegsschauplätzen aufzuhalten..

Ignorieren sagt sich so leicht, wenn man nicht unmittelbar betroffen ist. Was dort half, war das konzertierte Auftreten der Abteilung beim Chef, der daraufhin Handlungsbedarf erkannte.

Zitat von wolke99:

Daher liegt es bei den Mitarbeitern Dinge untereinander zu klären. :/

Schlechte Führung, weil das Personal. zwangsweise Energie für Grabenkämpfe aufwendet.